Open innovation – creación de redes

Open innovation se está convirtiendo en una de las palabras más comunes en entornos empresariales; donde se ha llegado a comprender que no importa cuán bien formado se encuentre su equipo interno dentro de la organización, siempre existirán ideas nuevas y mejores, ideas que deben ser rescatadas, pulidas y financiadas para generar nuevos productos, los mismos que quizá se conviertan en los productos estrella que toda organización persigue para la subsistencia de la misma en entornos competitivos como en los que vivimos actualmente.

Al momento de querer implementar un modelo “Open innovation” dentro de las organizaciones existen dos grandes obstáculos:

El primero donde los empresarios enlazan de inmediato la idea de Open con el paradigma de “Software Open Source”, al tener presente esta idea, de forma casi inmediata aparecen dudas en sus colaboradores, dudas como: ¿Dónde queda la propiedad intelectual?, ¿Se perderá el control?, ¿De este tipo de proyectos es posible sacar alguna retribución económica?,

El segundo escenario es cuando los empresarios toman de una forma muy estricta el modelo “Open”, iniciando relaciones simplemente con empresas que hayan producido un producto especial o licencias de un software en especial con la finalidad de facilitarse el acceso a nuevas tecnologías.

Definición

Según Henry Chesbrough, Open innovation es:

“a paradigm that assumes that firms can and should use external ideas, and internal and external paths to market, as the firms look to advance their technology.”

“Un paradigma que asume que las empresas pueden y deben utilizar ideas externas, rutas internas y externas hacia el mercado, como las empresas miran el avance de su tecnología.”

Para hacer realidad este paradigma en la actualidad se están tomando muchas iniciativas; entre las que podemos mencionar: escaneo del medio ambiente por ideas, aumentando muchos profesionales a sus filas de trabajadores para que les ayuden a resolver problemas, forman uniones con otras organizaciones que tienen similares objetivos, utilizando investigaciones que se generan en las Universidades, entre otros.

Diferentes tipos de conocimiento

Para el presente post se me ha solicitado en la materia de Gestión del Conocimiento y Herramientas Colaborativas investigar acerca de los posibles tipos de conocimiento existentes, a acontinuación presento las siguientes clasificaciones que he encontrado en mi búsqueda:

PRIMER CLASIFICACIÓN:

• Conocimiento Común: es el que se adquiere de manera cotidiana, sin una planeación y sin la utilización de instrumentos especialmente diseñados.

• Conocimiento Científico: es un conocimiento que exige mayor rigor, que trata de encontrar las regularidades en los conocimientos para explicarlos, conocerlos y predecirlos.

• Conocimiento Empírico: habla de todo sin límites precisos. En cambio el conocimiento cinético es preciso y específico.

SEGUNDA CLASIFICACIÓN:

• Conocimiento Tácito: este es el tipo de conocimiento que permanece en un nivel “inconsciente”, se encuentra desarticulado y lo implementamos y ejecutamos de una manera mecánica sin darnos cuenta de su contenido.

• Conocimiento Implícito: a diferencia del conocimiento tácito, el conocimiento implícito es el que sabemos que lo tenemos, pero no nos damos cuenta que lo estamos utilizando, simplemente lo ejecutamos y ponemos en práctica de una manera habitual.

• Conocimiento Explícito: el conocimiento explícito es el que sabemos que tenemos y somos plenamente concientes cuando lo ejecutamos, es el más facil de compartir con los demás ya que se encuentra estructurado y muchas veces esquematizado para facilitar su difusión.